IVM-Module für Qualitätssicherung und Spitzenleistung

Unser IVM-Modulsystem für Qualitätssicherung und Spitzenleistung

Folgende Module bieten wir für Sie an, einzeln oder in Kombination.

Sparringspartner (Kurzworkshop)

Leistungsprofil: Strategie, Führung/Personalentwicklung

Methode: 1/2- bis 1-tägiger Workshop

Inhalt: Sie präsentieren Ihre eigenen Konzepte und Vorhaben. Wir spiegeln diese durch Fragen und kontrastierende Thesen.

Ergebnis: Ihr Konzept bzw. Ihr Vorhaben wird bestätigt, ergänzt oder teilkorrigiert.

Impulsgeber (Vortrag/Kurzworkshop)

Leistungsprofil: Strategie, Führung/Personalentwicklung, Kommunikation/Prozessorganisation

Methode: Kurzworkshop von 1 bis 2 Tagen.

Inhalt: Sie setzen die Themen fest. Wir geben Inputs zum Erschließen des Themas, zur Differenzierung, zu Handlungsansätzen und Folgeaktivitäten.

Ergebnis: Ihre Themen werden weiterentwickelt, Folgeaktivitäten festgelegt.

Moderation der Standortbestimmung (SWOT-WS)

Leistungsprofil: Strategie, Führung/Personalentwicklung, Kommunikation/Prozessorganisation, Strukturorganisation

Methode: SWOT-Analyse sowie Workshop von 1 bis 2 Tagen

Inhalt: Sie setzen das Zielthema fest und stellen Experten zur Verfügung. Wir moderieren den Prozess und setzen Impulse.

Ergebnis: Der Standort Ihres Verbandes wird in einem Screening-Prozess dargestellt.

Prozessbegleitung (Sequenz von Workshops)

Leistungsprofil: Strategie, Führung/Personalentwicklung, Kommunikation/Prozessorganisation, Strukturorganisation, Finanzierung

Methode: Sequenz von moderierten Workshops

Inhalt: Sie präsentieren Ziele, Methoden, Schritte, Zwischenergebnisse und die Organisation des Veränderungsprozesses. Wir moderieren die Einzelelemente von der Bestandsaufnahme über die Konzeptentwicklung bis zur Planung und Begleitung der Umsetzung.

Ergebnis: Ein störungsfreier Prozessablauf und die Erreichung Ihrer Ziele unter Ihrer Steuerung werden sichergestellt.

Beratungsprojekt (Full-Service)

Leistungsprofil: Strategie, Führung/Personalentwicklung, Kommunikation/Prozessorganisation, Strukturorganisation, Finanzierung, Kooperation/Fusion

Methode: Nutzung des professionellen Instrumentariums der klassischen Beratung, zugeschnitten auf die Besonderheiten von Verbänden.

Inhalt: Sie definieren gemeinsam mit uns die Projektziele, den Zeitrahmen und die Beteiligten sowie die Projektorganisation. Wir führen für Sie eine Bestandsanalyse durch (ggf. durch qualitative oder repräsentative Befragung) und entwickeln das Konzept. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung.

Ergebnis: Die Projektziele werden erreicht, Folgemaßnahmen festgelegt.